Le « Centre de réflexion sur l’économie de résistance » analyse en détail les actions entreprises par les États-Unis dans le cadre de leur campagne de pression maximale contre l’Iran, ainsi que les conséquences économiques et sociales de ces mesures. Ce rapport va au-delà du simple constat et propose une feuille de route concrète : il détaille 30 mesures actives et réalisables que l’Iran pourrait mettre en œuvre pour renforcer sa résilience face aux sanctions et à la guerre économique américaine.
Le rapport commence par une explication claire des stratégies américaines, notamment l’intensification des sanctions, la limitation de l’accès de l’Iran aux marchés financiers internationaux, et la pression sur les partenaires commerciaux du pays. Il met en lumière les effets négatifs de ces mesures sur l’économie iranienne, tels que la volatilité monétaire, la baisse des exportations pétrolières, et les difficultés d’approvisionnement en biens essentiels.
Face à cette situation, le think tank propose 30 actions proactives, parmi lesquelles : la diversification des partenaires commerciaux, le développement de l’industrie nationale, le renforcement des circuits financiers alternatifs, la promotion de l’innovation technologique, le soutien aux PME, la réforme du système bancaire, ou encore la stimulation de la production agricole et industrielle locale. Le rapport insiste sur l’importance de l’autosuffisance et de la mobilisation des ressources internes pour réduire la vulnérabilité de l’économie iranienne.
Ces recommandations visent à transformer les défis imposés par la pression extérieure en opportunités de réforme et de progrès. Elles encouragent une approche dynamique et créative, fondée sur la coopération entre les secteurs public et privé, l’investissement dans la recherche et le développement, et une meilleure gestion des ressources nationales. Ce plan d’action offre ainsi à l’Iran des outils concrets pour renforcer sa souveraineté économique et améliorer la vie de ses citoyens malgré les contraintes internationales.
